Em um ambiente global marcado por rápidas transformações regulatórias, tecnologias disruptivas e riscos crescentes — financeiro, reputacional, aduaneiro — as decisões estratégicas dos boards não podem mais negligenciar a integração entre compliance, Operador Econômico Autorizado (OEA) e estratégia de negócios.
As empresas que já tomam suas decisões de conselho embasadas nessa tríade alcançam resiliência operacional, relações comerciais mais sólidas e entrada facilitada em novos mercados.
Para quem ainda está na rota de adaptação, agora é o momento de entender por que esse alinhamento não é opcional — é essencial para a competitividade.
O Programa Brasileiro de OEA, segundo a Receita Federal, certifica operadores de comércio exterior que comprovam padrões elevados de conformidade aduaneira, compliance e segurança logística.
Alguns benefícios relevantes:
-Redução do percentual de seleção para conferência aduaneira — menos inspeções documentais ou físicas.
-Processamento prioritário das declarações de importação/exportação para empresas certificadas.
-Respostas a consultas de classificação fiscal em até 40 dias, quando todos os requisitos forem atendidos.
-Dispensa de garantias em regimes especiais, como admissão temporária para utilização econômica.
-Uso do selo e divulgação no site da Receita Federal, conferindo legitimidade institucional.
Esses benefícios não são apenas operacionais. Eles traduzem-se em vantagem competitiva, custo mais baixo de capital, melhor imagem corporativa, e maior previsibilidade regulatória.
Quando o conselho de administração incorpora compliance e OEA na visão estratégica, alguns resultados concretos emergem:
Governança fortalecida
O board consegue monitorar não só lucros e receita, mas também riscos aduaneiros, fiscais e reputacionais. Compliance deixa de ser departamento isolado e passa a ser critério central de avaliação de performance de toda empresa.
Mitigação de riscos sistêmicos
Empresas internacionalizadas enfrentam riscos: mudanças na legislação, atrasos alfandegários, penalidades fiscais, litígios, desconfiança de parceiros. A certificação OEA, com seus controles e auditorias, ajuda a antecipar esses riscos.
Aceleração e previsibilidade
Processos aduaneiros mais ágeis e menos sujeitos a bloqueios permitem decisões de negócios mais rápidas — lançar novos produtos, abrir filiais, negociar contratos internacionais com segurança.
Acesso a mercados e parcerias estratégicas
Parceiros estrangeiros, seguradoras e bancos tendem a olhar com mais confiança empresas com OEA. O selo representa um compromisso real de conformidade, o que facilita acordos, acordos de reconhecimento mútuo e condições de crédito mais favoráveis.
Cultura de compliance e reputação corporativa
Integrar compliance no cerne da estratégia transmite segurança a investidores, clientes e órgãos reguladores. Governança eficaz é também uma métrica ESG — fator que cada vez mais pesa em valuation, atração de investimento e seleção de fornecedores.
Conclusão
A Philos Global Services é referência nacional quando se trata de integrar OEA, compliance aduaneiro e estratégia corporativa. Nosso trabalho com boards e altos executivos têm demonstrado que empresas que integram essas dimensões não apenas sobrevivem às exigências regulatórias — elas prosperam, crescem de modo sustentável, atraem investimentos e conquistam mercados. Conheça!
